PG电子永祥新材料月熟料产量超过10万吨，创历史新高
2023.11.01
永祥新材料月熟料产量超过10万吨，创历史新高
5月，永祥新材料熟料月产量超过10万吨，比去年同期增长11%，创单月熟料产量新高。截至5月，公司熟料累计比去年同期增长23%；水泥比去年同期增长4.5%；蒸汽比去年同期增长45%PG电子。与2019年同期相比，熟料消费指标大幅下降，产量持续增加，能耗持续下降。由于永祥新材料生产系统全体员工的努力工作、不可避免的控制、对头部的责任和每个人的目标，取得了成果PG电子。从年度目标任务到日常、小时目标任务、日常结算、可追溯性，建立小时目标任务跟踪制度，在新材料总经理杜炳生的领导下，生产系统高标准、高要求和超执行，使熟料、水泥生产和能耗继续创造历史最佳成果。
2020年，永祥新材料厂的突发疫情给已经起伏不定的水泥市场蒙上了一层阴霾。面对严峻的市场形式和肆虐的疫情，生产体系紧跟公司步伐，一方面注重疫情防控，另一方面注重生产，努力实践内部技能。同时推进团队建设、阿米巴、TPM管理和清单管理。实践自主维护，将销售、质量控制等职能部门纳入会计巴，通过实际检验学习型、技能型团队建设成果，进行成本核算和收入分析，让大家了解管理和管理。建立TPM推广示范点，李总亲自带领班组长以上管理人员对示范点进行标杆学习，全面推进全员设备管理PG电子。结合清单管理，开展全体员工清单学习和制定，从一线岗位到一线岗位，严格按照清单内容进行检查操作，围绕“设备稳定、高效、长周期运行、高产低消耗”不懈努力。永祥新材料生产体系必须在本已不平凡的2020年，努力工作，做出不平凡的业绩，控制不可避免，续写新材料公司的辉煌篇章。
2020年，永祥新材料厂的突发疫情给已经起伏不定的水泥市场蒙上了一层阴霾。面对严峻的市场形式和肆虐的疫情，生产体系紧跟公司步伐，一方面注重疫情防控，另一方面注重生产，努力实践内部技能。同时推进团队建设、阿米巴、TPM管理和清单管理。实践自主维护，将销售、质量控制等职能部门纳入会计巴，通过实际检验学习型、技能型团队建设成果，进行成本核算和收入分析，让大家了解管理和管理。建立TPM推广示范点，李总亲自带领班组长以上管理人员对示范点进行标杆学习，全面推进全员设备管理PG电子。结合清单管理，开展全体员工清单学习和制定，从一线岗位到一线岗位，严格按照清单内容进行检查操作，围绕“设备稳定、高效、长周期运行、高产低消耗”不懈努力。永祥新材料生产体系必须在本已不平凡的2020年，努力工作，做出不平凡的业绩，控制不可避免，续写新材料公司的辉煌篇章。